近年來，“細短中爆”變成了品牌簇擁的陣地，這沒有問題，因為品牌發展的根本在于盈利，而“細短中爆”恰恰受到了消費者的鐘情，據此出新會為品牌帶來或多或少的銷量，所以以此來突破常規煙的銷售瓶頸不失為一個好的策略。但是，追隨潮流的同時也要弱化潮流，否則將無法看見一些創新的可能。
由此將會引發品牌內部對于現有潮流的反思與疑問：品類只分為“細短中爆”么？提芯線只能有一根么？煙包包裝非要現代化么？答案是不一定的。這些都是潮流所帶來的假性定式，最終它們會形成一種對品牌發展的桎梏，而年輕所宣揚的發現、引領潮流就是突破桎梏、掙脫羈絆去循環不斷地探索新興世界。
這種循環、不斷鞭策自己的例子是存在的，“國酒香”的目的是要打造酒香品類中首屈一指的卷煙產品，貴州中煙在2012年推出了“國酒香30”后沒有急著出“細支國酒香30”，而是借四年的時間沉淀做了一款陳皮爆珠卷煙“跨越”?，F在，“跨越”牽動的市場熱度即是用有目共睹的成績證明著：第一，年輕的產品不會因為幾年沉淀、思考而沉沒，恰恰，不疾不徐厘清市場脈絡，找到潛在需求才能成就真正的年輕派；第二，樹立標桿又敢于跳出標桿者，有機會在新領域獲得更大的成功。
我們所談及的潮流局限于煙草行業內，而行業外已知的、存在的潮流對于煙草行業當然也能夠作為一種新風尚引入進來。比如情懷就是這樣一個風尚。
規范化與規則性是適用于行業發展與市場運營的，但年輕派產品的打造往往不應樹立標準，因為潮流只有在成為潮流之后才有資格被稱之為年輕化產品，所以在新品還未塑成之前，不需要按照方向盤或刻度表給出的絕對數值去判斷自己的準星。所謂“年輕無極限”就是在沒有既定標準的范圍內盡情盤旋或翱翔。
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