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新形勢(shì)下專賣管理人員做好有效溝通的三個(gè)要點(diǎn)

來(lái)源: 國(guó)家煙草專賣局 時(shí)間:2023-06-23 00:03:03 手機(jī)版

從當(dāng)前專賣管理隊(duì)伍工作特征和形勢(shì)環(huán)境看,我們的專賣管理隊(duì)伍面臨著復(fù)雜多變之形勢(shì),壓力與困難前所未有,一線同志亟需轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、創(chuàng)新執(zhí)法方法。特別是在行業(yè)“最多跑一次”甚至“一次不用跑”改革的新要求下,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和深化多維度協(xié)作機(jī)制,是打假破網(wǎng)、凈化轄區(qū)市場(chǎng)的必要措施和手段,而這些都離不開(kāi)有效的溝通。對(duì)于做好有效溝通,茲以為有“三個(gè)要點(diǎn)”。

一是強(qiáng)化內(nèi)功,夯實(shí)溝通之路基。強(qiáng)化內(nèi)功是實(shí)現(xiàn)順暢溝通的前提和保障。首先,作為溝通主體,應(yīng)言行公道正派,堅(jiān)守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,是一個(gè)大家都信服的人。再則,溝通技巧上,“花言巧語(yǔ)”固然在某些方面有利溝通的順利進(jìn)行,但是更重要的是表露心跡,誠(chéng)心誠(chéng)意。只有坦誠(chéng)地面對(duì)溝通對(duì)象,才能換取對(duì)方的信任、理解、支持。最后,要勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、新的工作方法、新技術(shù)工具的學(xué)習(xí),使溝通主體能輕松實(shí)現(xiàn)溝通在點(diǎn)、溝通對(duì)路,始終保持與上級(jí)步調(diào)一致、始終保持與時(shí)代同步。所以,要做好溝通,首先要強(qiáng)化內(nèi)功,先做好自己。

二是借力網(wǎng)絡(luò),暢通溝通之渠道。“互聯(lián)網(wǎng)+”為溝通提供了平臺(tái),是溝通質(zhì)變的助推器。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”可以構(gòu)建“線上+線下”的立體溝通新模式,以自律互助小組為載體,建立微信群,推送微信公眾號(hào),定期發(fā)布最新政策法律資訊,實(shí)現(xiàn)許可證網(wǎng)上辦理咨詢、許可證到期提醒、真假煙辨別等功能,構(gòu)建溝通協(xié)作機(jī)制。同時(shí),利用新媒體溝通工具,可以加強(qiáng)與工商、公安實(shí)時(shí)的信息共享,建立日常信息報(bào)送、互通制度,定期分析市場(chǎng),掌握市場(chǎng)違法信息動(dòng)態(tài)。立足釘釘移動(dòng)辦公平臺(tái),同時(shí)借助PDCA工作法和網(wǎng)格化管理工具,搭建市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管、打假破網(wǎng)、行政審批等方面互聯(lián)互通的信息平臺(tái),充分利用信息化手段加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,有效提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。

三是數(shù)據(jù)賦能,提高溝通之效率。“人在干、云在算,得數(shù)據(jù)、得未來(lái)”。大數(shù)據(jù)賦能,沉淀溝通信息,提高溝通精度,大大提升溝通效率。首先,要轉(zhuǎn)變思維,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集,做到廣而全,既包括市場(chǎng)上的零售客戶數(shù)據(jù)信息,也包括不法分子的違法信息,既包括專賣系統(tǒng)中生成的數(shù)據(jù)信息,也包含從各類日常工作報(bào)表中累積的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。其次,力求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的有效性,通過(guò)對(duì)案件的大數(shù)據(jù)分析,形成“案件庫(kù)”,建立案件信息分析系統(tǒng),減少信息處理的時(shí)間,提升信息篩選的精準(zhǔn)度,為案件的順利偵破提供信息支撐。最后,制定聯(lián)合信息監(jiān)管機(jī)制,通過(guò)數(shù)據(jù)信息共享、監(jiān)管資源共用、情報(bào)線索共通等途徑,推進(jìn)與相關(guān)部門市場(chǎng)監(jiān)管的溝通協(xié)作,有效打擊涉煙違法違規(guī)行為。

面對(duì)專賣管理新的發(fā)展趨勢(shì),在溝通上,我們必須轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變態(tài)度,立足工作實(shí)際,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維武裝頭腦,將“大數(shù)據(jù)”理念融入日常工作,切實(shí)發(fā)揮多方監(jiān)管合力,穩(wěn)步推進(jìn)專賣管理的高質(zhì)量發(fā)展。想要了解更多內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊:四種“陳列法則”激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望助力商品銷售

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