基于云產卷煙品牌發展的總體考量和品牌的升級發展，傾云南中煙之力，推進‘大重九’品牌獨立化運作，是云南中煙深化供給側結構性改革、破題‘做優做強’‘由大變強’的強烈愿望使然和主動戰略抉擇。”宣介活動上，云南中煙副總經理、紅云紅河集團董事長武怡作“大重九”品牌獨立運作戰略主題發布。
劍指未來，云南中煙明晰了戰略定位——圍繞品牌高質量發展需要，對云產品牌進行了戰略升級，以“大重九”獨立化運作為重點，構建形成以“大重九”為引領，“四大品牌”為核心，“X”品牌為補充的“1+4+X”品牌體系。
搶占制高點，才能實現高端引領。云南中煙提出，要圍繞品牌核心價值、文化、品質、風格、心智、形象定位，集中優勢資源，精心聚力培育，引領高質量發展。
按照“獨立管理、獨立運營”的模式，傾云南中煙之力，配齊配強人財物等各項資源。秉持“頂級產品配套頂級人才”的原則，配置最具工匠精神和精湛技藝的技術大師，發揮好行業專業人才的集群優勢。重構原料、制造、技術及營銷等優勢資源，組建專業化、獨立化的運營團隊，以資源的聚焦發力促進品牌的強勢突破，確保實現資源配置最優化、品牌運行最佳化、價值提升最大化。
聚焦“黃金走廊”最優生態區，精選與生態最匹配的優良品種，構建“專屬原料基地”，精選“紅花大金元”等適配煙葉，采用專人選葉、手工撕片等精工細作方式，確保每一片煙葉都是頂級煙葉。
傳承百年堅守，貫徹“工匠精神”+“科技升級”雙輪驅動的創新思路，按照“小鍋精炒”“小火慢燉”的制造模式，根據煙葉的特點，集成適配最新技術成果，不斷優化工藝路線和參數匹配性，保持煙葉本香原汁原味地呈現。按照最嚴苛的制造技術標準，實行專線生產，推進產品質量全制造鏈可追溯和過程質量精準控制，彰顯品牌“不止于好”的執著追求。
精準制定“新時代、新品牌、新舉措”的營銷策略，構建工、商、零、消價值矩陣，守望相助、深度協同，精誠合作服務好廣大零售戶和消費者，實現多元主體協同共贏。
百年“重九”，光華依舊。在堅守和突破中，“大重九”的家國情懷和執著匠心始終不變。站在新的發展起點，心懷夢想，“大重九”踏上向前發展的新征程！
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